搜索微信號(hào)：iadmin5，也可以?huà)呙柘路降奈⑿哦S碼進(jìn)行關(guān)注!　　掃描二維碼，即可添加A5站長(zhǎng)網(wǎng)微信公眾號(hào)，每天精彩的IT資訊和干貨分享等你來(lái)交流。

傳統(tǒng)媒體人有太多的固有思維，到現(xiàn)在還沒(méi)有產(chǎn)品化的概念。對(duì)于研究機(jī)構(gòu)而言，內(nèi)容本身是很難收費(fèi)，但如果雇一個(gè)人每天早上給你打一個(gè)電話(huà)，把東西給你讀一次，我要為這個(gè)服務(wù)收費(fèi)。

我覺(jué)得其實(shí)，如果我們算一個(gè)新媒體，其實(shí)也一直在做轉(zhuǎn)型。我們聯(lián)合邀請(qǐng)了蜻蜓FM、華爾街見(jiàn)聞、知識(shí)分子等新銳媒體創(chuàng)始人，也包括第一財(cái)經(jīng)、咪咕視訊的等傳統(tǒng)媒體的掌門(mén)人，另外作為活躍在內(nèi)容投資領(lǐng)域的真格基金，也加入了沙龍的討論。還與對(duì)于自己業(yè)務(wù)模式定位有關(guān)。

對(duì)于媒體來(lái)說(shuō)，如果是渠道型媒體，天花板就是用戶(hù)量和在線(xiàn)市場(chǎng)，比如今日頭條的天花板是中國(guó)用戶(hù)人數(shù)及其每天用多長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)于第二種，可以把整個(gè)社會(huì)的專(zhuān)家資源利用起來(lái)，成為一個(gè)云研究所的模式。

包括每天關(guān)心什么，包括50位頂級(jí)投資人的朋友圈發(fā)一條，這個(gè)就有價(jià)值。

作為全媒體多終端的第一財(cái)經(jīng)，集團(tuán)副總編輯張志清認(rèn)為，要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶(hù)思維。后來(lái)為了改善生活，我們要喝瓶裝水，所以娃哈哈賣(mài)水給你;要吃得方便，所以康師傅賣(mài)你方便面。

如果說(shuō)他做了前面的兩個(gè)項(xiàng)目并不算失敗，有做出一定的成績(jī)，只是沒(méi)達(dá)到最大的成功，其實(shí)難能可貴。蔡文勝不僅是一個(gè)成功的投資人，更是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

作為美圖的董事長(zhǎng)，這個(gè)在美圖股價(jià)高點(diǎn)時(shí)凈資產(chǎn)已超25億美元的超級(jí)富豪，在股價(jià)低谷時(shí)卻是調(diào)皮一笑：“這就是港股市場(chǎng)，一天過(guò)山車(chē)。比如有了電，整個(gè)世界產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了變化。